نمایش دادن همه 7 نتیجه

نمایش 9 24 36

کفش کتانی آدیداس مدل PRENE

620,000 تومان
  • رویه : بافت ماراتن
  • زيره : EVA دو لايه
  • داخل : دوخت

کفش آدیداس مدل ترکس

تومان
آدیداس(کفش آدیداس مدل ترکس) آدیداس آگ (به آلمانی: Adidas AG) یک ابرشرکت آلمانی چندملیتی است، که مقر اصلی آن، در شهر هرتسوگن‌آوراخ در ایالت بایرن قرار دارد. آدیداس در

قیمت و خرید انواع کفش آدیداس [ جوان پسند ] | ساپورت کالا

تاریخچه کفش آدیداس

ما از یک اتاق شستشو شروع کردیم و دنیا را فتح کردیم. و در این بین، ما گل‌های بزرگی زده‌ایم و گاهی برای رسیدن به اهدافمان با مشکل مواجه شده‌ایم. ما تمام تلاش خود را برای بهترین ها انجام داده ایم. ما پیشرفت کرده ایم و رشد کرده ایم. به آینده نگاه می کنیم، همیشه به یاد می آوریم که از کجا آمده ایم. این داستان ماست.

تاریخچه کفش آدیداس ساپورت کالا

 

سالهای اولیه

هر داستان بزرگ شروعی دارد. این یکی در شهر کوچکی در بایرن آلمان آغاز شد. آدی داسلر پس از شروع کار در آشپزخانه شستشوی مادرش، “Gebrüder Dassler Schuhfabrik” را در سال 1924 ثبت کرد و مأموریت خود را آغاز کرد تا بهترین تجهیزات ممکن را برای ورزشکاران فراهم کند. مدال‌های طلا در آمستردام (1928، لینا رادکه) و برلین اولین پاداش‌ها و نقاط عطف بودند – و تنها شروع داستان ما.

آدی داسلر جوان در کارخانه کفشش

آدی داسلر، بنیانگذار آدیداس، در Gebrüder Dassler Schuhfabrik.

 

آدی داسلر در حال جمع آوری بازخورد از ورزشکاران.

 

بنیانگذار

در 18 آگوست 1949، آدی داسلر در سن 49 سالگی دوباره شروع به کار کرد، “Adi Dassler adidas Sportschuhfabrik” را ثبت کرد و با 47 کارمند در شهر کوچک Herzogenaurach شروع به کار کرد. در همان سال، او کفشی را ثبت کرد که شامل ثبت نام آدیداس 3-Stripes بود که به زودی معروف خواهد شد. از آغاز فروتن تا یک داستان موفقیت جهانی – که با یک معجزه تسریع شد…

معجزه در برن

چه کسی فکر می کرد که میخ های پیچ در کفش های فوتبال سبک وزن به نوشتن تاریخ کمک کند؟ زمانی که تیم ملی فوتبال آلمان در فینال جام جهانی 1954 با مجارستان های شکست ناپذیر روبرو شد، آنها خیلی بیشتر از یک جام به دست آوردند. پیروزی باورنکردنی آنها در دهه های آینده در سراسر جهان شنیده می شود. و باعث شد آدیداس و بنیانگذار آن در زمین های فوتبال در همه جا به یک نام آشنا تبدیل شوند.

“چه داسلری!”

چکمه های انقلابی در سطح بین المللی بسیار مورد توجه قرار گرفتند.

لباس ورزشی فرانتس بکن باوئر

در یک نام چیست؟ همه چیز، وقتی اسمش را به اسم “قیصر” می گذارید. هنگامی که مدل لباس ورزشی فرانتس بکن باوئر اولین لباس خود را جشن گرفت، اولین لباس آدیداس شد و یک تجارت کاملاً جدید را برای شرکتی افتتاح کرد که تا کنون به دلیل کفش معروف بود.

اعتماد ورزشکاران

چگونه اعتماد ورزشکاران کلاس جهانی را در طول دهه ها به طور مداوم جلب می کنید؟ محصولات نوآورانه ای تولید کنید که آنها را حتی بهتر کند. راز موفقیت آدی داسلر یک عنصر شخصی دیگر هم داشت: او با ورزشکاران (بعضی از آنها حتی به عنوان بازدیدکنندگان در هرتزوگناوراخ) ملاقات کرد، به صحبت های آنها با دقت گوش داد و دائماً آنچه را که می توان برای حمایت از نیازهای آنها بهبود داد یا حتی اختراع کرد مشاهده کرد. بهترین از بهترین های مورد اعتماد آدیداس و بنیانگذار آن از ابتدا. و این در دهه های آینده تغییر نخواهد کرد.

یک توپ برای همه

کفش برای برندگان مدال طلا؟ بررسی. لباس برای رکوردشکنان؟ بررسی. در حال حاضر، چگونه در مورد چیزی برای لگد زدن به اطراف؟ آن کار را تمام شده فرض کن. در سال 1970، آدیداس برای اولین بار توپ رسمی، TELSTAR را برای جام جهانی فوتبال 1970 تحویل داد. همانطور که از نام TELSTAR قبلاً مشخص است، توپ برای بهبود دید در تلویزیون سیاه و سفید طراحی شده است. این آغاز یک همکاری فوق العاده بود، با آدیداس که برای هر جام جهانی FIFA که بعد از آن توپ رسمی مسابقه را ارائه می کرد.

TREFOIL و ایده المپیک

در سال 1972، با افتتاح بازی های المپیک در مونیخ، جهان به آلمان روی آورد. درست در زمان برگزاری این رویداد، آدیداس لوگوی جدیدی را ارائه کرد که در اینجا باقی ماند: Trefoil. سپس، نماد عملکرد. امروزه مجموعه آدیداس اورجینال مخفف سبک زندگی و خیابان است. زمان ممکن است تغییر کند، اما کیفیت سه گانه همیشه باقی خواهد ماند.

تبدیل شدن به یک متخصص واقعی چند ورزش

از Herzogenaurach تا جهان: 3-Stripes در طول سال‌ها به ورزش‌های بیشتر و بیشتری گسترش می‌یابد. این در طیف وسیعی از ورزشکارانی که به آدیداس برای بهتر کردن آنها اعتماد دارند منعکس شده است: علاوه بر مظنونین معمولی مانند بهترین بازیکنان فوتبال جهان، مانند تیم ملی آرژانتین، راینهولد مسنر نماد فضای باز با کفش های آدیداس از کوه ها بالا رفت و نادیا کومانچی ژیمناستیک یک امتیاز کسب کرد. کامل 10 بارها و بارها.

مرگ یک کفاش

آدی داسلر در 6 سپتامبر، اندکی پیش از تولد 78 سالگی اش درگذشت. مردی که تقریباً به تنهایی صنعت کالاهای ورزشی را بازتعریف کرد و معیار را یک مایل ارتقا داد، یک شرکت در حال شکوفایی را پشت سر گذاشت. پایان یک دوره داسلر آغاز دوره ای دیگر شد: همسر آدی، کته، با حمایت پسرش هورست، این دوره را به دست گرفت.

یک کامپیوتر برای پاهای شما

امروزه بسیار رایج به نظر می رسد، اما در دهه 80، یک کامپیوتر در کفش شما جای نمی گرفت، بسیار کمتر. آدیداس را از قرار دادن آن در آنجا منع نکرد. Micropacer یک نوآوری زودتر از زمان خود، سیستمی را ارائه کرد که آمار عملکرد را برای ورزشکاران ارائه می دهد.

ادغام هنر و ورزش

هنگامی که گروه هیپ هاپ آمریکایی Run-DMC “My Adidas” را منتشر کرد، این موضوع در مورد ایجاد رکورد در مورد مردم سخت کوش در محله های آشفته و اشتیاق خالص به کفش های کتانی آنها بود. خود آدیداس تنها زمانی متوجه این داستان عشق شد که گروه کفش‌های 3-Stripes را در یک کنسرت در مقابل 40000 طرفدار در دست گرفت – یکی از این کنسرت‌کنندگان کارمند آدیداس بود. آهنگ موفق شد و Run-DMC و آدیداس شرکای غیرمنتظره و منحصربه‌فرد شدند. این ادغام هنر و ورزش نه تنها روند همیشگی مد خیابانی را از بین برد، بلکه تولد تبلیغات غیر ورزشی در صنعت کالاهای ورزشی را نیز رقم زد.

پایان دوران DASSLER

مرگ ناگهانی هورست داسلر در سال 1987، سه سال پس از مرگ مادرش کته، برای آدیداس آب آشفته ای را رقم زد. در سال 1989، آدیداس به یک شرکت سهامی تبدیل شد و دختران آدی داسلر سهام خود را در سال 1990 فروختند. پس از خروج دختران داسلر از شرکت، تغییر در رهبری و تصمیمات استراتژیک مشکوک باعث از دست دادن رکورد در سال 1992 شد و شرکت را به ورشکستگی نزدیک کرد. اما چه کسی داستان بازگشت را دوست ندارد؟

استاد جدید یک غول خفته

رابرت لوئیس دریفوس. مدیرعامل جدید کاری تقریبا غیرممکن را آسان جلوه داد. او به همراه شریک خود کریستین تورس فهمید که آدیداس تقریباً ورشکسته نیازی به اختراع مجدد ندارد، فقط به یک جهت جدید نیاز دارد. او غول خفته را از یک شرکت فروش به یک شرکت بازاریابی محور تبدیل کرد و آدیداس را به مسیر رشد بازگرداند. در سال 1995، شش سال پس از تبدیل شدن به یک شرکت، آدیداس وارد بازار شد و شعار بازاریابی جدید آن نمی‌توانست آن را بهتر از این خلاصه کند: «آن زمان می‌دانستیم، اکنون می‌دانیم».

نوآوری هرگز نمی خوابد

در حالی که این شرکت هنوز با چالش های مالی دست و پنجه نرم می کرد، یک تیم بازاریابی جدید، آدیداس را دوباره بر روی چیزی که سال ها شناخته شده بود متمرکز کردند: بهبود ورزشکاران. برخی از معروف‌ترین نوآوری‌های آدیداس، مانند Torsion (1989)، مفهوم تجهیزات (1991)، کمپین Streetball (1992)، و کفش فوتبال Predator (1994)، در این دوران متولد شدند.

عضو جدید تیم: سالومون به باند ملحق می شود

آدیداس در مسیر درست بازگشت، یک عضو جدید به تیم خود اضافه کرد. با خرید گروه Salomon و برندهای آن Salomon، TaylorMade، Mavic و Bonfire، این شرکت نام خود را به adidas-Salomon AG تغییر داد.

یک رهبر نوآور

هربرت هاینر مدیرعامل جدید adidas-Salomon AG می شود و با او، تمرکز این شرکت حتی بیشتر به سمت نوآوری می رود. ClimaCool (2002)، adizero (2004)، و کفش فوتبال F50، که درست به موقع برای جام جهانی 2006 FIFA™ در آلمان عرضه شد، مانند مدیرعامل جدید، به محبوبیت های بازار تبدیل شدند. هربرت هاینر این شرکت را از یک رکورد به رکورد بعدی هدایت خواهد کرد.

قرن جدید، تقسیمات جدید

با شروع قرن جدید، آدیداس دوباره این بازی را اختراع کرد. آدیداس علاوه بر ارائه عملکرد ورزشی خود، اولین شرکتی در صنعت است که بخش جدیدی از سبک زندگی را با تمرکز بر لباس های خیابانی الهام گرفته از ورزش معرفی می کند. در سال‌های آینده، همکاری‌های جدیدی با یوجی یاماموتو (2001) و استلا مک‌کارتنی (2004) همراه با برچسب‌های هیجان‌انگیزی مانند Y-3 (2003) و پورشه دیزاین اسپورت (2007) متولد شد.

غیر ممکن؟ فقط یک کلمه بزرگ

آدیداس در یکی از به یادماندنی‌ترین کمپین‌های بازاریابی خود، بزرگ‌ترین ورزشکاران خود، از جمله دیوید بکهام و هایله گبرسلاسی را نشان می‌دهد که با ترس‌ها، شکست‌ها و چالش‌های خود روبرو می‌شوند تا ثابت کند که «غیرممکن هیچ چیز نیست». این شعار مترادف با رسیدن به اهداف شما شد.

سالومون تیم را ترک می کند، ریباک به خانواده پیوست

یک سال پس از اینکه آدیداس و سالومون راه خود را جدا کردند، زمانی که دومی و برندهای آن (به استثنای TaylorMade) به Amer Sports فروخته شد، آدیداس ریباک، از جمله برندهای Rockport و Reebok-CCM Hockey را خریداری کرد و دو مورد از معتبرترین برندهای جهان را گرد هم آورد. و شناخته شده ترین شرکت ها در صنعت لوازم ورزشی. در ژوئن، این شرکت به adidas AG تغییر نام داد.

یافتن هم تیمی های جدید

وقتی از قبل عالی هستید، چگونه حتی بهتر می شوید؟ تو به تمرین ادامه بده یا با کسی بپیوندید که مکمل شما و نقاط قوت شما باشد.

در سال 2011، آدیداس متخصص فضای باز Five Ten را خریداری کرد.

آنچه به هم تعلق دارد با هم جمع می شود

از زمین تا راهرو، از استادیوم تا خیابان. برند آدیداس پوشاک و کفش را برای هر ورزش، هر مد و هر سبکی، چه ورزشکار و چه مد روز، ارائه می دهد. در سال 2011، آدیداس ورزش، خیابان و سبک را برای اولین بار در یک کمپین گرد هم می آورد تا به جهانیان بگوید که همه چیز به چه معناست، قلب بیش از سر، گنجاندن بر نفس. “all in” که شامل افرادی مانند لیونل مسی، دیوید بکهام، و دریک رز است، از این ایده شکل گرفت که اهداف یا چالش‌های شما هر چه که باشند، باید برای موفقیت نهایی تلاش کنید.

نوآوری بی پایان

دویدن برای همیشه تغییر کرده است. حرف های بزرگ تاریخ به ما خواهد گفت که آیا حقیقت دارد یا خیر. آدیداس کفش دویدن Energy Boost را معرفی می کند که دارای یک ماده بالشتک کاملاً جدید است. این ماده که با همکاری شرکت شیمیایی آلمانی BASF ساخته شده است، مزایای ضد و نقیض قبلی از بالشتک نرم و پاسخگو را برای تجربه دویدن بر خلاف سایرین ترکیب می کند.

ایجاد جدید

در مارس 2015، برنامه کسب و کار استراتژیک پنج ساله بعدی این شرکت ارائه می شود. “ایجاد جدید” استراتژی و نگرشی است که آدیداس را به آینده هدایت می کند. این شرکت هر روز در تلاش است تا مردم را الهام بخشد و قادر سازد از قدرت ورزش در زندگی خود استفاده کنند. این استراتژی آن شایستگی در ورزش را به لباس خیابانی و مد تبدیل می کند زیرا ورزش یک نگرش و یک سبک زندگی است. هر کاری که این شرکت انجام می دهد ریشه در ورزش دارد. از آنجایی که رده کفش های قهوه ای هسته اصلی این استراتژی نبود، سال 2015 شاهد واگذاری برند Rockport بودیم. این به شرکت اجازه داد تا پیچیدگی را کاهش دهد و بر روی برندهای آدیداس و ریباک تمرکز کند. این برندها با مصرف کنندگان ارتباط برقرار می کنند. بنابراین، موفقیت آنها موفقیت کسب و کار را مشخص می کند. با ایجاد جدید، برندها بیش از هر زمان دیگری به مصرف کنندگان نزدیک می شوند. برای رسیدن به این،

  • سرعت : تبدیل به اولین شرکت ورزشی سریع واقعی شوید – سریع در برآوردن نیازهای مصرف کننده، سریع در تصمیم گیری داخلی.
  • شهرها : شش شهر کلیدی که در آن ها می توان سهم ذهن، سهم بازار و سهم روند را افزایش داد، شناسایی شده است: نیویورک، لس آنجلس، شانگهای، توکیو، لندن و پاریس.
  • منبع باز : اولین شرکت ورزشی باشید که از ورزشکاران، مصرف کنندگان و شرکا دعوت می کند تا بخشی از برندها باشند.

رهبر با چشم انداز دیجیتال

پس از 15 سال، هربرت هاینر در اکتبر 2016، پست مدیرعاملی را به کسپر روستد واگذار کرد. پس از انتقال به آدیداس پس از رهبری شرکت آلمانی کالاهای مصرفی هنکل به مدت هشت سال، این دانمارکی در بین کارمندان، رسانه ها و سرمایه گذاران به خوبی مورد استقبال قرار گرفت. از آنجایی که صنایع مد و پوشاک ورزشی با ادغام شدن با سلامت و تناسب اندام در یک مفهوم سبک زندگی به انقلاب خود ادامه می دهند، روستد شروع به هدایت شرکت به سمت موفقیت های جدید در عصر دیجیتال می کند و بر پایه ایجاد موارد جدید است.

بر شایستگی های کلیدی تمرکز کنید

با واگذاری برند هاکی خود CCM و مارک های گلف خود TaylorMade، Adams Golf، و Ashworth، این شرکت بیشتر به استراتژی خود در ایجاد جدید کمک کرد و بر شایستگی های اصلی خود در کفش و پوشاک و مارک های اصلی خود آدیداس و ریباک تمرکز کرد.

 HOME SWEET HOME

آدیداس افتتاح ساختمان اداری جدید خود “Arena” را جشن می گیرد و توسعه دفتر مرکزی این شرکت – “دنیای ورزش” – در Herzogenaurach، آلمان را نهایی می کند. اکنون، برای اولین بار، همه 5400 کارمند مستقر در هرزو در یک محوطه دانشگاهی در محیطی مستقر هستند که فرهنگ شرکت منحصر به فرد شرکت را به طور کامل در بر می گیرد.

مفهوم محل کار «MyArena» در سطح جهانی کاملاً یکپارچه است و فضاهای کاری مبتنی بر فعالیت را با تمرکز بر انعطاف‌پذیری و ارتباطات ارائه می‌کند: میزهای اختصاص داده شده متعلق به گذشته هستند و کارمندان می‌توانند بسته به نیاز خود از بین اتاق‌ها و فضاهای مختلف انتخاب کنند. ، از برخوردهای گاه به گاه تا اتاق های ملاقات رسمی و مناطقی برای تمرکز فردی.

مالک بازی

سال 2021 نشان دهنده انتشار چرخه استراتژیک پنج ساله بعدی آدیداس است. “مالک بازی” مصرف کننده را به وضوح در مرکز همه چیز قرار می دهد و نقشی که در شکل دادن به روندهای صنعت ایفا می کند: آنها تلاش می کنند زندگی فعال و سالمی داشته باشند، آنها مایلند ورزش و سبک زندگی را با هم ترکیب کنند، آنها به طور پیش فرض دیجیتال و پایدار هستند. محکومیت مالکیت بازی این فرصت‌های مصرف‌کننده را به‌دست می‌آورد و فرصت‌های جدیدی را به نفع آن‌ها ایجاد می‌کند.

ارائه موفقیت آمیز این استراتژی اعتبار برند را افزایش می دهد، تجربه مصرف کننده را بالا می برد و مرزهای پایداری را افزایش می دهد.

ریبوک دیوستیچر

تصمیم برای شروع فرآیند رسمی با هدف واگذاری Reebok، ارتباط نزدیکی با راه اندازی Own the Game داشت. این امر پس از بررسی دقیق و درک این موضوع صورت گرفت که هم ریباک و هم آدیداس می توانند توانایی رشد خود را مستقل از یکدیگر بهتر درک کنند.